Direccionamiento Estratégico: Elementos Claves para orientar el Crecimiento Empresarial. 0000005828 00000 n
Porter describe la metodología para realizar análisis y diagnósticos a través de la cadena de valor, que permite al estratega reconocer y diferenciar las actividades donde surge la ventaja competitiva. ESTRATEGIAS Y FUERZAS COMPETITIVAS C. L. R. G. UNIDAD I INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN MERCADOTECNIA. Michael Eugene Porter (nacido en 1947), es un economista, Estrategia a Nivel de un Negocio Capítulo 05 Objetivos de Aprendizaje Al finalizar la sesión de aprendizaje comprenderá: 1. Sustainability Strategy in an Industrial Organization: Your Approach to the Nestlé Company. Por lo tanto, en este entorno, el líder en coste tiene una clara ventaja competitiva. 2 El Liderazgo en Costos Esta fue una estrategia muy popular en la década de los 70 s, debido al concepto muy arraigado de la curva de experiencia. 3 Ventaja competitiva (Porter) y Modelo Delta (Hax) Parte II, 100% found this document useful, Mark this document as useful, 0% found this document not useful, Mark this document as not useful, Save 3 Ventaja competitiva (Porter) y Modelo Delta (Hax... For Later, Xmrjm 34 Yjotmdm cakpjt`t`vm (Vartjr) y Kahjea Hjetm (Nmx), Kóhuea 24 Je jotaroa hj em jkprjsm y jstrmtjg`m hj ojgac`as jo Kàx`ca, Hj mcujrha cao Cmp`tme`ska Caosc`jotj (sjpt`jkbrj, 26=7), ems jkprjsms pujhjo jxpmoh`r sus, Cao meguoms hj jstms iarkms, ems jkprjsms pujhjo k`t`gmr r`jsgas hj pàrh`hms jcaoók`cms par, je cmkb`a cueturme. «La ventaja competitiva proporciona la arquitectura para describir y analizar la estrategia, relacionándola con el comportamiento organizacional y para poder … Yo diría que Mercedes-Benz compite en diferenciación. Pero tiene una ventaja respecto a Burger King, que al centrarse en este. Pgs, Análisis Estratégico. Panorama Socioeconómico ISSN: 0716-1921 martin@utalca.cl Universidad de Talca Chile Fuente S., Mario De La; Muñoz C., Cristián Ventaja competitiva: ¿actividades o recursos? 0000007163 00000 n
Ventaja competitiva creación y sostenibilidad de un rendimiento superior Porter, Michael E. ISBN: 9788436823219 Editorial: Ediciones Pirámide Fecha de la edición: 2010 Lugar de la edición: Madrid. Diferenciarse significaba sacrificar participación de mercado e involucrarse en actividades costosas como investigación, diseño del producto, materiales de alta calidad o incrementar el servicio al cliente. Germán Contreras Ramírez, INGENIERÍA EN GESTIÓN DE PROYECTOS EN COMPETENCIAS PROFESIONALES, Modelos de Mercadotecnia Tema 3: Triada del Marketing, CÁLCULO DE PRECIO TP N 3. 0000007402 00000 n
Ariel Beltrand, D.I. 1982. <>
Si la rivalidad dentro de ella es muy intensa, el potencial de la rentabilidad es bajo. … endobj
Recomendaciones para ejecutar el plan estratégico. <>/ExtGState<>/XObject<>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/Annots[ 9 0 R 18 0 R 21 0 R 22 0 R 25 0 R 26 0 R 27 0 R] /MediaBox[ 0 0 612 792] /Contents 4 0 R/Group<>/Tabs/S/StructParents 0>>
Capítulo 05. escuelade ejecutivos. En este sentido, cobra especial importancia la innovación como fuente esencial de ventaja competitiva. 0000003345 00000 n
Silvia Díaz, Analía Corcino 1 Área Gestión La Propuesta, MARKETING II - ADAM SMITH Ventaja Absoluta - MICHAEL PORTER Ventaja Competitiva Profesor: Oscar Espínola Rolón 1 1. Willans Julio Edgardo García www.fundanova.org Introducción a la Estrategia, Mercadeo II FUNDAMENTOS, PARADIGMAS Y PRINCIPIOS DE MERCADEO. 0000010406 00000 n
Upload; ... Download & View M Porter Estrategia Competitiva as PDF for free. VENTAJA COMPETITIVA PORTER itson mx. Con enfoque en procesos, DIRECCIÓN ESTRATÉGICA UNIDAD III EVALUACIÓN DE OPCIONES ESTRATÉGICAS, ESTRATEGIA COMPETITIVA Técnicas para el análisis de los sectores y de la competencia, Mercadotecnia estrategica y desarrollo de negocios, Competitividad y estrategia: el enfoque de las competencias esenciales y el enfoque basado en los recursos, Trabajo Extra Planificacion Estrategica Ok, La estrategia del océano azul Estrategias regionales para el liderazgo global Pankaj Ghemawat Usar el Balanced Scorecard como un sistema de gestión estratégica Estrategia, PLANEACION ESTRATEGICA - FERNANDO DE ALESSO, Las estrategias competitivas genéricas de Porter, UNIVERSIDAD NACIONAL JOSÉ MARÍA ARGUEDAS FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EMPRESA Escuela Profesional de Administración de Empresas ESTRATEGIAS COMPETITIVAS Y POSICIONAMIENTO DE CAJAS MUNICIPALES DE AHORRO Y CRÉDITO EN EL DISTRITO DE ANDAHUAYLAS, 2015 Autor, PLAN DE NEGOCIOS COMO ESTRATEGIA COMPETITIVA DEL CAMPAMENTO TOMACOCO 2 MARCO TEÓRICO: PLAN DE NEGOCIOS 2.1 ¿Qué es un plan de negocios, FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y TURISMO ESCUELA PROFESIONAL DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, libro Planeamiento Estrategico -revisión.doc, LA CADENA DE VALOR: UNA HERRAMIENTA DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO. Porter describió la estrategia competitiva, como las acciones ofensivas o defensivas de una empresa para crear una posición defendible dentro de una industria, acciones que eran la respuesta a las cinco fuerzas competitivas que el autor indicó como determinantes de la naturaleza y el grado de competencia que rodeaba a una empresa y que, como resultado, buscaba obtener un importante rendimiento sobre la inversión. Pablo DE SIMONE Industrias y Servicios II 05/ABR/2011.-, La Ventaja Competitiva según Michael Porter, Diploma Ejecutivo Marketing y Gestión Comercial, Entorno Industrial, Empresarial y Competitivo, ANALISIS COMPETITIVO. Documento breve - no mayor a 3 páginas - que destaca las variables más importantes del negocio: Estudio Aurys: Las 6 megatendencias que afectarán la gestión de las empresas chilenas, ESTRATEGIAS COMPETITIVAS PARA UNA EMPRESA DE SERVICIOS DE MENSAJERÍA INTERNACIONAL, Planeación. En el caso del Modelo de Porter, podemos utilizarlo para implementar una estrategia donde nuestra empresa quiere sobre salir sobre su competencia, y sobre todo para identificar cuáles son las fuerzas –clientes, proveedores, sector o industria, productos sustitutos, rivalidad de competidores-, con eso podemos obtener una ventaja competitiva. Mercadona – integración hacia atrás o alianzas con sus interproveedores, que permite repercutir al cliente. Michael Porter, precursor de la teoría de la ventaja competitiva en 1990, aseguraba que la distinción constituye la diferencia entre una exitosa política de generación de riqueza, o la causa de postración económica de muchos países. Fusion power razor de gillette, tiene un precio alto, SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA LA GESTIÓN DE LA EMPRESA MATERIA: APLICACIONES DE SOFTWARE EJECUTIVO PROFESORA: HILDA DIAZ RINCON ALUMNA: GUADALUPE LINAHI OCAMPO VILLA GRUPO: G21 1. De acuerdo con el modelo de la ventaja competitiva de Porter, la estrategia competitiva toma acciones ofensivas o defensivas para crear una … La rentabilidad de una compañía dice, depende tanto de la estructura del tipo de industria al que pertenece como del posicionamiento alcanzado frente a la competencia. más en precio. Explicación Piense en forma amplia, el proceso de descubrir la misión obviamente incluye desarrollar la visión (ver figura 2), UNIVERSIDAD NACIONAL DE ITAPÚA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS, DIRECCION ESTRATEGICA Y POLITICA DE LA EMPRESA, Proceso de planificación estratégica. Pueden haber varios caminos para un mismo objetivo. La herramienta básica para entender el papel de la tecnología en la ventaja competitiva es la cadena de valor. La Ventaja Competitiva … McDonalds – estandarización de procesos. Aprende cómo se procesan los datos de tus comentarios. Words: 23,839; Pages: 66; ... Ventaja Competitiva- Michael Porter December 2020 0. Los campos obligatorios están marcados con, Ley Reguladora De La Jurisdicción Contencioso Administrativa, El Trabajo En Un Mundo De Sistemas Inteligentes, Perspectivas De La Economía Mundial, Abril De 2005, Aprende cómo se procesan los datos de tus comentarios. Quien Somos? Revisión del entorno. En los sectores commoditizados, por ejemplo, de materias. Alicia Verna. El desempeño de una empresa se relaciona con dos factores: la estructura de esa industria y la posición de la propia compañía dentro de dicha industria, considerándose que un tercio de dicha performance está influido por el primero y los dos tercios restantes por el segundo. Enter the email address you signed up with and we'll email you a reset link. Objetivo: El alumno podrá comprender el funcionamiento de los mercados, así como sus características, UNIDAD 1 Y 2 Estrategia Competitiva Es una combinación de fines (metas) que busca la compañía y los medios (politicas) con que trata de alcanzarlos. La gente y las, empresas se suelen olvidar de ella. negocio, reflexiona a ver si tienes una ventaja competitiva, y si no la tienes... ¡NO COMPITAS! ��aYh�n���$a�Sh�� Hji`o`t`vmkjotj em mhk`o`strmc`óo hj uom jkprjsm oa pujhj sjr hj kmojrm jkpër`cm, s`jkprj sj, hjbj rjme`zmr uom jstrmtjg`m pmrm abtjojr eas rjsuetmhas hjsjmhas. Resumen del LibroSabemos que el principal sustento de cualquier empresa es el cliente y, por lo tanto, ésta debe saber interactuar y responder ante el mismo hasta llegar a conseguir su fidelización. 0000011873 00000 n
El que se observa a continuación muestra los pasos normados para un plan de negocios ante Conacyt, para proyectos de, Las cinco estrategias competitivas genéricas Dra. cakpjt`harjs-, cao jsa pahjkas abtjojr uom vjotmdm cakpjt`t`vm. La rivalidad con competidores existente: El grado con que la competencia esté creando nuevos productos, bajando precios e incrementando su publicidad tiene un impacto significativo en la rentabilidad de la industria. No necesitas un cocinero, cualquiera puede hacer la comida. 4 0 obj
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Ph�%�o}܃��i3��x�l�(k�$PU���wf�����沼Xy����ժ����?N�6����yY�~[^���ꦩO߬�W��U���?����ř���0�_��z)|f�������W? Juan Pablo Abello. El conocimiento tecnológico es de especial importancia e influye en las oportunidades y amenazas para que las empresas puedan obtener las nuevas tecnologías de fuentes externas. Sabino Valentín Olivares, Con las nuevas versiones cambia totalmente el concepto de las normas. Que son las Ventajas Competitivas Las ventajas competitivas son de dos tipos: estructurales y funcionales. EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL ETAPA DE MERCADOS OBJETIVO: Convencer a inversores, socios u otros lectores que el negocio tiene clientes en una industria en crecimiento y que puede captar parte del mercado. Administración Estratégica MSc. Estrategias Genéricas del Mercado 3. h^���\ PT�
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En este paso se establecen los límites de interés, MKT Avanzado Programa Especial Carrera de Ingeniería Comercial 1er. -- ISBN, MÁSTER EN DIRECCIÓN COMERCIAL Y GESTIÓN DE VENTAS Descripción del curso Consigue tus objetivos profesionales cursando el MBA de Constanza Business & Protocol School. Así como en el caso de las personas se va produciendo un deterioro continuo de sus capacidades físicas casi desde la juventud, en el caso de la empresa, el conjunto formado por: El entorno, los productos, y los competidores, erosiona de forma constante la competitividad de la misma. DECISIONES E INFORMACIÓN, Edición: Junio 2008 Páginas: 238 Cuadros: 130 Empresas mencionadas: 25 Presentación: Carpeta + CD CERVEZA 2008 El presente informe analiza la evolución, situación actual y especialmente, las perspectivas, Universidad Nacional del Nordeste Facultad de Humanidades Licenciatura en Ciencias de la Información. Sign in. Conocer las variables que impactan el entorno de la organización. También es el resultado del país en que opera: inflación, mercado, costos. Luis F. Hevia Rodríguez Sistemas de Gestión: una visión informática Objetivo: identificar tipos de estrategias a aplicar Definiciones estratégicas Luis, UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ DE GUATEMALA Curso: Seminario de administración Catedrática: Licda. Mtro. INNOVA Research Journal 2021, Vol 6, No. Competencias Dirigir los procesos de consultoría financiera, de mercadotecnia, Tema 3: Triada del Marketing Sesión 9: Rentabilidad y crecimiento Objetivo de la Sesión: Al concluir la sesión el alumno reconocerá cómo se puede mejorar la rentabilidad sobre las ventas y cómo conseguir, CÁLCULO DE PRECIO TP N 3 Jarpa, Walter 88333 DESARROLLO DE PROYECTOS COMERCIALES II Alicia Verna Lic. Thesis Presented to the Faculty of Business of Marconi International University in Partial Compliance to Obtain the Degree of Doctor of Business Administration (DBA). Equipo de Trabajo. The Martin-Brower Co., uno de los grandes distribuidores de alimentos en los Estados Unidos, fue un ejemplo en la adopción de la estrategia de enfoque cuando en su época, limitó su servicio solamente a las ocho principales cadenas de restaurantes de comida rápida (Hoy sólo le distribuye a McDonald s). La dirección de marketing emplea herramientas de economía, investigación de mercados y estrategia competitiva para analizar el contexto de la industria, la empresa o la organización en la que opera la empresa u organismo.. Estos incluyen las cinco fuerzas de Porter, el análisis de grupos estratégicos de competidores, el análisis de la cadena de valor y otros. 50, pp. Evaluación de la industria mediante las 5 fuerzas de Porter .....6 Tabla 4. 3 Lograr una posición de costo total bajo, frecuentemente requería una alta participación relativa de mercado (se refiere a la participación en el mercado de una empresa con relación a su competidor más importante) u otro tipo de ventaja, como podría ser el acceso a las materias primas. You can download the paper by clicking the button above. Los clientes de rendimiento marginal se evitaban y se buscaba la minimización de costos en las áreas de investigación y desarrollo, fuerza de ventas, publicidad, personal y en general en cada área de la operación de la empresa. Definir el mercado objetivo. Ventaja competitiva dades del comprador. El obtener y el mantener la ventaja competitiva depende de no slo comprender la cadena de valor de una empresa, sino cmo encaja laempresa en el sistema de valor general. Las cadenas de valor de las empresas en un sector industrial difieren. reflejando sus historias, estrategias, Y xitos en implementacin. Fusion power razor, Maestría en Mercadotecnia Mtro. Plaza Promoción, Maestría en Mercadotecnia. 0000005058 00000 n
Academia.edu no longer supports Internet Explorer. Var atrm pmrtj, caos`hjrmoha ea quj nj v`sta jo em tmrjm pmsmhm, ea quj hjbj nmcjr D`mogua js, mpe`cmr uom jstrmtjg`m bmsmhm jo je Kahjea Hjetm, ym quj pr`kjra hjbj smbjr cuíejs sao eas, pjri`ejs hj sus oujvas ce`jotjs, jstmbejcjr uo kjh`a hj cakuo`cmc`óo y rjtrame`kjotmc`óo cao. Envío en 24/48 horas Materias: Plan de Marketing 1, ESTRATEGIAS PARA LA FIJACIÓN DE PRECIOS. %PDF-1.5
En ella el prestigioso autor Michael E. Porter, padre de la estrategia competitiva moderna, muestra a empresarios, directivos y estudiantes los conceptos y herramientas para crear y mantener la ventaja competitiva, esto es, el valor que una empresa logra crear para sus clientes. 0000001510 00000 n
TEMA 3. El futuro solo pasa por crecer juntos. ¿Cómo se puede relacionar la mejora continua, con la ventaja competitiva planteada por Porter y los conceptos que entrega Pacheco? %PDF-1.4
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segmento respecto de los que se dirigen a todo el mercado. Competitive Advantage Ventaja Competitiva INNOVACIÓN 6 0 UNA DEFINICION DE INNOVACION April 30th, 2018 - Para Michael Porter 1990 “las empresas consiguen ventajas … La amenaza de productos o servicios sustitutos: Un fabricante de lo que eran máquinas para fax, por ejemplo, se vio amenazado por las plaquetas que permiten cumplir la misma función a las computadoras personales. 0000006806 00000 n
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Como resultado, la empresa se diferenciaba al atender mejor las necesidades de un mercado-meta específico, o reduciendo costos sirviendo a ése mercado, o ambas cosas. Ventaja competitiva también ofrece por primera vez herramientas para la segmentación estratégica de la empresa y la evaluación rigurosa para la diversificación. Luis F. Hevia Rodríguez Sistemas de Gestión: una visión informática Objetivo: contar con los elementos para realizar análisis de diagnóstico estratégico que, ANÁLISIS DEL ENTORNO DE LA EMPRESA GLORIA DÁMARIS AULD S. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA Modelo FODA Modelo de las 5 Fuerzas de Porter Modelo PEST MODELO FODA Es una herramienta para conocer, SÍLABO ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA I. DATOS INFORMATIVOS 1.1. 5.1 Análisis de la industria y de la competencia. Fusion power razor de gillette, MÓDULO I: EL SEGMENTO CULTURAL Y EL SEGMENTO MICE MÓDULO II: LA PLANIFICACIÓN OPERATIVA EN LA GESTIÓN DE EVENTOS Y PROCESOS CULTURALES MÓDULO III: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN LA GESTIÓN DE EVENTOS Y PROCESOS, ELABORA TU PLAN DE NEGOCIOS Existen varios caminos para elaborar un plan de negocio. �� ��k
Our Company. These are based on opposing views of human nature and managerial control strategies. Sin embargo, esta situación de incompatibilidad con la estrategia de liderazgo de costos bajos no se daba en todas las industrias y habían negocios que podían competir con costos bajos y precios comparables a los de la competencia. Durante una exposición realizada en Brasil cuyos conceptos principales se transcriben a continuación, este afamado especialista sostuvo que esas herramientas-que cualquiera puede implementar- no alcanzan para conseguir esa ventaja competitiva exclusiva que nos haga verdaderamente diferentes en la industria y nos permita asegurarnos, consecuentemente, la más alta rentabilidad. Veamos los orígenes de cada término y … 0000005600 00000 n
Edición I. Compañía Editorial S.A. de C.V. (México). ߿d7dƀf�Y�z_c�IM^����'-��S��2I(&H�:~�5���Oz[�e"g La cadena de valor de Porter permite a los directivos aislar las fuentes de valor que marcan el precio más competitivo, y los criterios para sustituir un producto o servicio por otro. JobAndTalent – tecnología en vez de personas. El enfoque. MGPP 30 de Abril de 2008. Michael Porter - Las 5 fuerzas competitivas.pdf. Direccionamiento Estratégico: Elementos Claves para orientar el Crecimiento Empresarial Juan Rodrigo Rendón M. Agenda 1. Var atrm pmrtj, cao je Kahjea Hjetm ea pahjkas ut`e`zmr cao je prapós`ta hj h`sjýmr oujstrm, jstrmtjg`m jo iuoc`óo m oujstras ce`jotjs, sjgkjotmoha je kjrcmha pmrm hmr uo vmear mgrjgmha, hj mcujrha m ems ojcjs`hmhjs hj cmhm uoa hj oujstras ce`jotjs, y caoac`joha cumejs sao ems, iartmejzms hj em argmo`zmc`óo, jsta tmkb`ào cao je prapós`ta hj abtjojr uom vjotmdm cakpjt`t`vm, , àstm pujhj sjr cao myuhm hje kahjea hj ems : iujrzms a kahjea Hjetm, a, `oceus`vj hj ems has, jsa hjpjohj hj ems cmrmctjrëst`cms hj em prap`m argmo`zmc`óo y sus imctarjs, Do not sell or share my personal information. El caso de la industria farmacéutica es muy ilustrativo al respecto. Michael Porter La ventaja competitiva de las naciones HBR.pdf - Google Drive. Semestre 2008 Universidad de Tarapacá. A priori, cualquier ejecutivo diría que la forma de lograrlo es maximizando los recursos, eliminando la ineficiencia, mejorando la productividad e implementando modernas formas de management, como la calidad total o la reingeniería, que desde hace varios años se vienen aplicando con buenos resultados en todas partes del mundo. Se beneficia en estos mercados. Para ello, quienes tienen en sus manos la responsabilidad de planificar los objetivos de la empresa deben conocer perfectamente cómo es la industria donde les toca competir y qué lugar ocupa su empresa dentro del mercado. Semestre 2008 Universidad de Tarapacá Evelyn Becerra Rodríguez- ebecerra@laaraucana.cl Procedimiento de Segmentación 1. III CONGRESO CIENTÍFICO INTERNACIONAL "SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO: RETOS Y PERSPECTIVAS" MEMORIAS, Dr. Summar Alfredo Gómez Barrios, Pablo del Val Martín, Proyecto de investigación confecciones Ibagué, Rethinking Democratisation in Spain, Greece and Portugal, Cap 1 Las cinco fuerzas competitivas que le dan forma a la estrategia, Las cinco fuerzas competitivas que le dan forma a la estrategia (Porter 2008), UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN DE AREQUIPA FACULTAD DE PSICOLOGÍA, RELACIONES INDUSTRIALES Y CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN ESCUELA PROFESIONAL DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN, Conceptos de Estrategia Empresarial Enero 2012, Innovacion propiedad intelectual y estrategias te CAPITULO 2 EVOLUCION DE LOS DERECHOS DE 1, Pequeñas Economías, Grandes Desafios Politicas Eco... (Introducción), Estrategias de creación empresarial (Pg 19 138), Gestión de la atención al cliente consumidor (UF00... (Pg 90 101), La comunicación como herramienta gerencial (Pg 62 72), Resumen de historia del Ecuador (4a. La diferenciación se consideraba como la barrera protectora contra la competencia debido a la lealtad de marca, la que como resultante debería producir una menor sensibilidad al precio. UNIVERSIDAD JOSE CARLOS MARIATEGUI. La Ventaja Competitiva de Michael Porter En 1980, Michael E. Porter, Profesor de la Harvard Business School, publicó su libro Competitive Strategy que fue el producto de cinco años de … Michael Eugene Porter (Ann Arbor, Michigan; 23 de mayo de 1947) es un académico americano, conocido por sus teorías económicas.Ostenta la cátedra Bishop William Lawrence en la Escuela de Negocios Harvard (HBS) y dirige el Institute for Strategy and Competitiveness de la misma escuela de negocios. * La información como, GERENCIAMIENTO ESTRATÉGICO DE COSTOS: LA CAPACIDAD INSTALADA Por: Andrés Róvere QUE SE DENOMINA GERENCIA ESTRATEGICA DE COSTOS Los autores Shank y Govindarajan en su libro Gerencia estratégica de costos, ESTRATEGIA DE PRECIOS FACTORES DETERMINANTES DE LA ESTRATEGIA DE PRECIOS OBJETIVOS DE PRECIOS a.- UTILIDADES: b.- VOLUMEN: c.- DEMANDA DEL MERCADO d.- PARTICIPACIÓN DEL MERCADO Maximizar el precio en relación, REFLEXIONES SOBRE ESTRATEGIA Y MARKETING Nicolás Majluf Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas Pontificia Universidad Católica de Chile LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA SURGE EN LA DÉCADA DE LOS, Fuerzas de Porter 1) Introducción por Oliverio Ramírez De acuerdo con Hitt, Ireland & Hoskisson (2008), la base o el fundamento de la ventaja competitiva son los recursos, las capacidades y las competencias, PLAN DE NEGOCIIO I. Definición Documento de análisis con información ordenada para toma de decisiones sobre llevar a la práctica una idea, iniciativa o proyecto de negocio. SESION 5 - SAP 2014 Ma. endobj
Francisco Rodríguez Novoa 1 INDICE Fuerzas y Estrategias Competitivas Utilización estratégica de TI en los, 1. Gracias al análisis de la cadena de valor, nos explica: cómo identificar aquello que produce valor para el cliente, cómo alcanzar el éxito implementando estrategias de diferenciación y cómo utilizar la tecnología como parte de una estrategia competitiva en el sector industria. Código: 2920A.1 Pre Requisitos: 2892A.1 Horas Semanales: 5H.C. 0000002343 00000 n
El poder de los clientes: Un cliente que tiene gran poder de compra puede hacer bajar los precios y eliminar la rentabilidad de un negocio. PEEA 2. Pgs. El Producto o Servicio Quien Somos? INDICE 1.- GLOBOMATIK - QUIENES SOMOS 2.- VISIÓN, MISIÓN Y VALORES 3.- RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL 4.- EQUIPO GLOBOMATIK, Cómo Lograr Eficiencia en la Administración del Capital de Trabajo, Optimización del Ciclo Circulante o del Efectivo? 0000001243 00000 n
Dicho análisis se ha realizado incluyendo diferentes enfoques para ofrecer una visión holística que se complementa con el posterior […], Resumen del LibroEl informe sobre las Perspectivas de la economía mundial, publicado dos veces al año en inglés, francés, español y árabe, presenta análisis realizados por economistas del cuerpo técnico del FMI sobre la evolución económica mundial a corto y mediano plazo. Ten en cuenta que: (Low cost) Es importante entender en qué consiste, y cómo se puede llevar a cabo. 3 0 obj
El autor muestra cómo la ventaja competitiva no sólo explica cada actividad de la empresa, sino también la relación entre ellas, cuáles son las actividades que tienen que ver con los proveedores y cuáles son las actividades dirigidas a los clientes. Área de Dirección Estratégica 5 Estrategias Competitivas Genéricas, Porter, Michael (2000): Ventaja Competitiva, CECSA, México. Si en algún momento vas a lanzar un nuevo proyecto o invertir en algún. La Diferenciación Una segunda estrategia era la de crearle al producto o servicio algo que fuera percibido en toda la industria como único. El entorno de la empresa es el marco externo en el que desarrolla su actividad. Download Free PDF. To use this website, you must agree to our, 6.1. x��=˒�F�wE�p$&�hT᭙��%{5! Descripción de la ventaja competitiva de Michael Porter. Scribd is the world's largest social reading and publishing site. INTRODUCCION Adam Smith planteó la teoría de las ventajas absolutas, la cual postula, ESTRATEGIAS Y FUERZAS COMPETITIVAS C. L. R. G. ESTRATEGIAS COMPETITIVAS (Wiseman) También conocidas como «impulsos estratégicos». Nada más lejos de la realidad práctica: La empresa evoluciona de una manera continua y también lo hace el entorno, y puede afirmarse como lo hacía un emprendedor de gran experiencia que: Cada empresa tiene un lobo a la puerta. %����
'1�Z"u� Sabino Valentín Olivares Sesión 4 5. - ADAM SMITH Ventaja Absoluta - MICHAEL PORTER Ventaja Competitiva. Barrera para aplicar la Estrategia 4. To browse Academia.edu and the wider internet faster and more securely, please take a few seconds to upgrade your browser. Lic. sɫ�ݶ�CF:H�+^�g�����'/���=}��dQp���x�Y�H���i�E�Nd� �W��ƿ���/f�=?�}_�cGU�s>k��f�Ё�+4����fkhi��ᬆ��.O|��q4��7��1�r�����
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Katherine Rojas Rodrigo Paniagua, ENTORNO EMPRESARIAL, COMPETITIVO E INDUSTRIAL, CRECIENDO JUNTOS. estrategias genéricas para generar ventaja competitiva: 1. %%EOF
To browse Academia.edu and the wider internet faster and more securely, please take a few seconds to upgrade your browser. 5. 7 A manera de Resumen En base al modelo de Porter sobre Estrategia Competitiva, se establece una metodología general para diseñar, establecer, y poner en práctica en la Empresa, una Estrategia Competitiva que se denomina Sostenible, ya que implica que debe ser mantenida permanentemente en la empresa en base al Plan de Innovación. ... IDOCPUB. Bertha Valera Las cinco estrategias competitivas genéricas La estrategia competitiva de una compañía aborda sólo las especificidades del plan de la administración, Cómo hacer un Análisis Estratégico de la Pyme Monere Business, S.C. José Luis Delgado jldelgado@monereb.com @jldelgadomonere La empresa y su entorno Mercado (Global) Economía Política Responsabilidad Social, COMERCIALIZACIÓN II 1 Cronograma Clase Fecha TP Módulos 1 06-Ago Armado Grupos - Generación Idea 1 2 13-Ago Trabajo sobre TP 1 2 3 20-Ago Reflexión Teórica I - Corrección TP 1 3 4 27-Ago Entrega RT 1 y, Programa Académico: Ver en U-Cursos Evaluaciones 1. }��ۧON�d���O�0z�K�0`��ř��F|�&��a6��ry���'��y~ ed.) Descripción de la ventaja competitiva de Michael Porter. Redefinir la competencia en la asistencia sanitaria Cuarta parte. Equipo de, UNIVERSIDAD ESAN Plan de Negocios para un Hotel Ecológico ubicado en Huarmey Tesis presentada en satisfacción parcial de los requerimientos para obtener el grado de Magíster en Administración de Negocios, ESCUELA POLITECNICA DEL EJERCITO ANALISIS DE LA COMPETENCIA MARILYN CARRION LORENA SMITH El análisis de la competencia debe ayudarle a responder preguntas tales como: Qué tantos competidores existen y, Diseño de estrategias Existen pocas opciones para declarar una efectiva y sostenible estrategia competitiva (acaso cooperativa?) El trabajo de Porter convierte de forma extraordinaria la complejidad de la competitividad en una estrategia clara y funcional. Introduce un concepto innovador: la cadena de valor, que consiste en conocer las fuentes potenciales para crear ventajas sobre los competidores mediante el análisis de cada una de las actividades que se realizan en la empresa —diseño, producción, comercialización y distribución de productos—. Ejemplo: RESTAURANTE con la mejor LOCALIZACIÓN, Ejemplo: INDITEX con EXCELENCIA EN LAS OPERACIONES, Ejemplo: AMAZON MILLONES DE USUARIOS ACTIVOS, pero suspendes todo por no estudiar, aunque tienes esa característica no es ventaja competitiva, porque no la usas bien obteniendo un mayor rendimiento, Y ahora vamos a aprender uno de los modelos más conocidos y básicos de la estrategia empresarial: las. Academia.edu uses cookies to personalize content, tailor ads and improve the user experience. 5 Pero Porter piensa que esto no es suficiente. xref
Jo je cmsa hj em jkprjsm kjoc`aomhm jo je mrtëcuea Irak Rjg`aome stmr ta Geabme Ejmhjr, em, jkprjsm aptó par oakbrmr m D`mogua, rjs`hjotj jo Cn`om, caka eëhjr geabme hj em jkprjsm jo, hjbj sjgu`r pmrm eejvmr m sus abdjt`vas hj carta y emrga pemza, takmoha jo cujotm eas rjcursas, cao eas quj cujotm, `oceuyjoha, je cmp`tme nukmoa, caka jo jstj cmsa. El Producto o Servicio. Curso Opcional Farq. Creemos firmemente que, Explicar de que forma pueden segmentarse los mercados Explicar las ventajas de la segmentación Las personas del mercado tienen necesidades diferentes, no buscan los mismo beneficios Si se desea actuar, Diplomado Agronegocios Duración 96 horas Objetivo general: Identificar, analizar y aplicar los fundamentos y herramientas que son indispensables para la planeación y desarrollo de negocios dentro del entorno, OPCIONES ESTRATÉGICAS Mg. (MBA) Isabel Amalia Porto Pérez Diamante de Competitividad Empresarial 1.1. (1) El Libro de Michael Porter, es una obra de gran vigencia y actualidad, en la cual el prestigiado autor Michael Porter muestra los conceptos y herramientas para crear y sostener la ventaja competitiva con base en el costo y la diferenciación a empresarios, gerentes y estudiantes de negocios. By using our site, you agree to our collection of information through the use of cookies. Trabajo 20% Total 100% Presentación Examen 60% Examen 40%, Diplomado Gerencia en Planeación Estratégica. 145-161 Esta obra se comparte bajo la licencia Creative Common Atribución-No Comercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0) ... una ventaja competitiva y esto requiere que los planes y políticas deben estar diseñados para Michael Porter y su modelo de 5 fuerzas. Comunica al mercado la propuesta de valor de su servicio o producto. Aerolínea low cost – reducción de servicios que ofrecían todas las aerolíneas o las premium. La diferenciación. EL ENTORNO DE LA EMPRESA. De este modo, conseguirá satisfacer las demandas y expectativas del cliente, y asimismo podrá asegurar e incrementar sus ventas. �U��.c�s � endobj
Prueba Solemne 2 40% 4. SESIÓN 5 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA OBJETIVO El alumno conocerá los fundamentos de la planeación estratégica, aplicará los conceptos fundamentales en relación al análisis de los competidores, estrategias, UNIVERSIDAD POLITÉCNICA ESTATAL DEL CARCHI ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y MARKETING MÓDULO: FUNDAMENTOS DE MARKETING Octubre de 2015 Febrero de 2016 El precio es "la cantidad de dinero que debe, Componentes del Proceso de Administración Estratégica I Misión y Metas Análisis Interno : Fortalezas y Debilidades Selección Estratégica : FODA Análisis Externo : Oportunidades y Amenazas Estrategia a, PROGRAMA DE ESTUDIOS IDENTIFICACIÓN Asignatura: Creación de Nuevos Negocios Carrera: Licenciatura en Administración Semestre: Noveno. DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Este tema se publica bajo, F.O.D.A Aspectos internos Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y que le permite tener una posición privilegiada frente a la competencia. 0000001324 00000 n
Este es un desafío que no proviene de un competidor conocido, sino de una empresa que produce otro producto que tiene la misma función. Estos dos … Conceptos básicos: Ventaja competitiva, Estrategia, Táctica. Sin embargo, la definición de innovación generalmente aceptada es demasiado restrictiva, por lo que habría que ampliar el ámbito de la innovación para incluir toda la gama de las capacidades de la empresa. Como contraprestación, implementar una estrategia de costo bajo podría implicar grandes inversiones de capital en tecnología de punta, precios agresivos y reducir los márgenes de utilidad para comprar una mayor participación en el mercado. Es el marco externo en el que la empresa desarrolla su actividad. Da el ejemplo principalmente en los pases desarrollados, como EUA, Japn y otros. Semestre Académico, Publicidad Estrategias de Mercado Publicidad Estrategias de Mercado Estrategias de Crecimiento Intensivo Consisten en "cultivar" de manera intensiva los mercados actuales de la compañía. M trmvàs hje caotrmta hj Irmoqu`s`m, ems jkprjsms pratjgjo su `hjot`hmh y em. nuevas fuentes cada vez más perfeccionadas, de ventajas competitivas, superando las barreras que se oponen al cambio y a la innovación que con tanta frecuencia acompañan al éxito. M 14370-2004. 2 0 obj
5 Fuerzas de Porter 3. Administración de empresas Costos y factibilidad Profs. La importancia del DOFA. ¿Cómo se puede relacionar la mejora continua, con la ventaja competitiva planteada por Porter y los conceptos que entrega Pacheco? Marketing Internacional, 16va Edición Philip R. Cateora LibrosVirtual. La ventaja competitiva nacional FORUM DE COMERCIO. Todas las empresas tienen que optar por dos opciones respecto a su ventaja competitiva: 1. precios más bajos que sus competidores, es, dirigen a todo el mercado: un mayor conocimiento de tus clientes, que te permite una mayor adaptación de, El restaurante compite en precio. Para poder desarrollar una estrategia competitiva es fundamental conocer varios factores: el promedio de la rentabilidad de la industria y de cada uno de los competidores dentro de ella; la estructura de esa industria a largo plazo, es decir, por qué tiene un promedio de rentabilidad elevado, si lo tiene, o por qué no; cuáles son las barreras existentes para entrar en el negocio; cuán sensibles son los precios a las presiones de los consumidores. En el eje Y vemos el alcance y en el eje x vemos la fuente de ventaja competitiva. Lo primero, que debemos hacer es reforzar el concepto de VENTAJA COMPETITIVA. endobj
en precios es tener posibilidad de producir o prestar servicios a un coste inferior. INTRODUCCIÓN El término ENTORNO abarca muchos factores. Ing. Piensa en el nivel de adaptación a los gustos locales de un restaurante local respecto a una cadena como. Cualquier plan estratégico puede … que permita alcanzar la ventaja competitiva respecto a otros similares en. Los campos obligatorios están marcados con *. 91 0 obj
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Revista electrónica TAMBARA, ISSN 2588-0977 Agosto-Noviembre 2019 Edición 9, No. 0000012451 00000 n
Estrategia, filantropía y responsabilidad social empresarial Capítulo 12. Cumoha em jstrmtjg`m sj, Jo je cmsa pemotjmha, kj pmrjcj quj em jkprjsm hjb`ó pr`kjra mome`zmr je pjri`e hj D`mogua, ym, quj su iarkmc`óo cnacmrëm cao em hj eas jdjcut`vas hj Irmoc`m. Aspectos Más Relevantes. ESTRATEGIAS PARA LA FIJACIÓN DE PRECIOS Producto Preci o Plaza PRECIO Es el elemento que produce ganancias. <>/ExtGState<>/XObject<>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 595.2 842] /Contents 4 0 R/Group<>/Tabs/S/StructParents 0>>
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La Ventaja Competitiva según Michael Porter Michael Porter y La Ventaja Competitiva Michael Eugene Porter se considera el padre de la estrategia corporativa y está entre los economistas … Germán Contreras Ramírez Introducción La función principal de las empresas desde la perspectiva del mercadeo como disciplina social es ayudar, INGENIERÍA EN GESTIÓN DE PROYECTOS EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE DIRECCIÓN DE MERCADOTECNIA UNIDADES DE APRENDIZAJE 1. 64 28
(Época Colonial), La riqueza ética de las profesiones (Pg 8 108), Capítulo 1 Psicopatología infantil MODELOS TRADICIONALES DE PSICOPATOLOGÍA INFANTIL, Liderazgo desarrollo de habilidades directivas (2a... (Pg 17 55), Fundamentos de finanzas corporativas (10a. Descripción de la ventaja competitiva de Michael Porter. Comunica al mercado la propuesta de valor de su servicio o producto. Academia.edu no longer supports Internet Explorer. El diamante de Porter está compuesto por cuatro elementos: condiciones de los factores, condiciones de la La cantidad de dinero que debe pagar un cliente para obtener el producto. 0000006062 00000 n
Una distancia que, en algunos casos extremos, puede llegar a casi 15 por ciento. TEMA 6. Introducción y objetivos 2. 0000001678 00000 n
Taller Práctico Temática Sesión V Libro recomendado Módulo ll Contextualización 1), Diagnóstico Estratégico Competitivo Prof. Ing. 30-33 Descontar los precios muy por debajo de sus competidores para lograr ventas. prapós`ta hj mhmptmrsj m sus ojcjs`hmhjs. A través de distintos estudios realizados, Porter comprobó que existen sólo dos formas de obtener una ventaja competitiva: a través de costos bajos y por la diferenciación. May 8th, 2019 - De acuerdo con el modelo de la ventaja competitiva de Porter la ... PDF Estrategia y Sociedad Michael Porter Mark R May 11th, 2019 - Estrategia y sociedad por Michael E Porter … [1] Es globalmente reconocido en temas de estrategia de empresa, [1] consultoría, … Solo existen dos fuentes de ventaja competitiva: En el eje Y vemos el alcance y en el eje x vemos la fuente de ventaja competitiva. EL ENTORNO DE LA EMPRESA. Teresa Jerez Mercados e industrias: Cuál es la diferencia? Estrategia y ventaja competitiva 6.2. Para realizar un análisis del sector que permita a los empresarios y directivos, además de facilitar la bús- queda de ventajas competitivas, dotar a la empresa de las bases que requiere para …
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